하도급 업체의 예산 규모 및 운영 예산 파악하기 ②ㅣ 공사원가 관리 실무

출처: NCS학습모듈, " 공사월가 관리", 교육부(2016)

 

하도급 업체의 예산 규모 및 운영 예산 파악하기

 

1) 하도급 업체의 예산 규모를 파악한다.

 

① 하도급 업체의 현장의 숫자를 파악한다.

       하도급 업체의 예산 규모를 파악하기 위하여는 우선 현장의 숫자를 파악해야 한다. 현장의 숫자가 많아야만 현장의 요구에 잘 대응할 수 있고 앞으로의 일에 관해서도 잘 대응할 것이다. 또한 현장의 숫자를 파악함으로 해서 전에 일하였던 현장의 숫자가 변화하지 않는지를 파악하고 앞으로의 현장 숫자에도 관심을 기울여야 한다.

 

② 하도급 업체의 현장 인원을 파악한다.

       하도급 업체의 현장이 발생하게 되면 직원들이 나와 일을 챙기고 꾸려 나가야 한다. 이때 현장 직원이 적으면 일을 하기 어려워질 뿐만 아니라 하도급 업체의 입장에서도 많은 어려움이 발생하게 된다. 그럼에도 불구하고 하도급 현장의 직원이 적을 때에는 하도급 업체 본사의 인원 수급이 원활하지 않거나, 하도급 업체가 금전적으로 어려움에 처했기 때문이다. 하도급 업체의 현장 직원이 적을 때에는 하도급 업체가 어려움이 없는 지를 잘 파악하여야 한다.

 

③ 시공 능력 평가액을 잘 파악한다.

       하도급 업체의 시공 능력을 한번에 잘 알기는 매우 어려운 일이다. 많은 건설 회사들이 협력업체로 등록하여 관리하고는 있지만 관리하고 있지 않는 회사들이 너무 많아 매우 어려운 일이다. 이럴 때 필요한 것이 시공 능력 평가액이다. 시공 능력 평가액 제도는 전문공사를 시공하는 업종을 등록한 건설업자의 시공 능력 평가 방법으로 건설산업기본법 시행규칙 제23조 제2항에 관련된 것들이 나와 있다. 시공 능력 평가액은 다음과 같이 방법으로 계산한다.

시공 능력 평가액 산출 방법

시공 능력 평가액 산정 예

구분	내용
공사 실적 평가액의 산정	● 공사를 하고 있는 회사의 실적을 평가하는 방법이다.  ● 그 회사의 3년 간의 실적을 가중 평균하여 산정한다.
경영 평가액의 산정	● 실질 자본금에 차입금 의존도 평점, 이자 보상 비율 평점, 자기 자본 비율 평점, 매출액 순 이익률 평점, 총 자본 회전률 평점을 5개로 나누어 그 값을 곱하고 나온 값에 80/100을 하여 산정한다.
기술 능력 평가액의 산정	● 기술 능력 평가액이란 (전년도 동종업계의 기술자 1인당 평균 생산액 × 건설업자가보유한 기술자 수 × 30 / 100)을 한 값에다 (퇴직공제불입금 × 10)를 더하고 최근 3년간 기술 개발 투자액을 더하여 산정한다.
신인도 평가액의 산정	● 신인도 평가액은 신인도 요소별 평가액의 합계로 하며, 합계액은 최근 3년간 건설 공사 실적의 연차별 가중 평균액의 ± 30/100을 초과할 수 없다.  ● 신인도 요소별 평가액은 신기술의 지정이나 우수 건설업자로 지정된 업체, 건설업 영위 기간, 영업 정지 처분 또는 과징금 처분 업체, 기준 재해율, 부도 업체, 환경 관리 및 건설 폐기물 처리 실태 우수 업체, 국내 인력을 해외 건설 현장에 고용한 건설업자, 건설 공사 실적 등의 서류를 허위로 제출한 경우의 업체, 상습 체불 업체, 건설 기술자 교육 이수한 업체 등을 각각의 점수로 계산하여 산정한다.

 

④ 하도급 업체의 예산 규모를 파악한다.

       하도급 업체의 현장 수와 인원 수 그리고 시공 능력 평가액을 알았다면 협력업체가 아니더라도 그 업체의 예산 규모를 파악할 수 있다. 하도급 업체의 현장 수에서 10% 정도의 본사 예산이 떨어진다고 하면 현장 수 × 10%를 통하여 본사 관리비가 나오고, 본사 직원의 인건비와 관리비 등을 합하여 6% ~ 8%의 비용이 발생한다고 하면 2% ~ 4%의 이익이 생기게 된다. 만일 이러한 계산을 통하여 적자가 난다면 업체의 예산과 시공 상태를 잘 살펴보아야 한다.

 

2) 하도급 업체의 운영 예산을 파악한다.

구분	내용
하도급 업체의 현장 예산을 파악한다.	● 하도급 업체가 현장에 들어오면 그 업체의 예산을 파악하는 것이 필요하다. ● 본사로부터받은 금액이 얼마이고 얼마를 본사 관리비로 하고 얼마를 가지고 나왔는지를 파악하여야 한다. 물론 하도급 회사의 비밀이 있으므로 모두 정확한 금액은 아니지만 최대한도로 파악하도록 노력하여야 한다.
하도급 업체의 장비비와 자재비를 파악한다	● 하도급 업체가 일을 하게 되면 자재비와 장비비가 발생하게 된다.  ● 이러한 장비비와 자재비가 회사가 결재한 지 며칠 이내로 결재되는지를 파악하여 장비비와 자재비가 밀려 금액이 커지지 않도록 확인하여야 한다.
하도급 업체의 식대를 파악한다.	● 하도급 업체의 직원들이 밥을 먹는 식당에서 식대가 제대로 집행되고 있는지를 파악하여 만일 집행이 미루어지면 조속히 집행이 되도록 하여야 한다. ● 식대의 미지급은 하도급 업체의 부도와도 연관이 깊으므로 현장에서 공무는 특히 이점에 유념하여야 한다.
하도급 업체의 노임 지급을 파악한다.	● 하도급 업체가 노임을 일정하게 지급하지 아니하면 그 업체와 노임을 받아야 하는 사람 간에 문제가 발생하였거나 하도급 업체가 금전적으로 어려움에 처하게 되었다는 신호이다.  ● 하도급 업체가 노임을 미루게 되면 현장에서는 즉시 하도급 업체로 하여금 노임을 지불하도록 하여야 하며, 만일 타당한 사유가 없이 노임 지급이 미루어지면 하도급 공사의 파기를 포함한 모든 일을 하여야 한다.
하도급 업체의 부도를 파악한다	● 하도급 업체가 부도가 나면 그 피해가 극심하므로 가능하면 업체가 일을 잘 끝내고 갈 수 있도록 하여야 한다.  ● 그래도 하도급 업체가 부도가 날 것 같으면 과기성이 나가지 않도록 하여야 하며 거래처의 미지급 금액을 산정하여 빨리 지급이 되도록 하여야 한다.  ● 이러한 방법 외에도 현장에서 직접 지불을 하는 방법이나 기성의 지급 보류, 지불을 입회하는 방법 등으로 부도 위험을 피해야 한다. ● 만일 이러한 노력을 한 후에도 부도가 난다면 하도급 업체의 기성 지불을 중단하고, 현재까지의 기성과 지불이 안 된 금액을 확인하여 현장에서 직접 지불이 가능하도록 하여야 한다.